A formação de uma boa equipe na empresa começa pelo recrutamento e seleção. Para isso, é preciso saber como descobrir talentos para construir uma organização que seja competitiva no mercado de trabalho.
Diante dessa difícil tarefa, é preciso que o setor de Recursos Humanos – RH tenha a habilidade necessária para selecionar os melhores colaboradores em potencial e também aqueles que podem se tornar excelentes profissionais, precisando apenas de um pouco de lapidação.
Uma das necessidades que a empresa tem em se manter e assim oferecer uma prestação de serviços de qualidade é de contar com profissionais comprometidos e engajados. Além disso, atrair e reter talentos pode ser um grande desafio a ser encarado, pois tudo é muito dinâmico e pode mudar rápido.
Nós, da Zelas Saúde somos uma empresa especializada na comercialização de planos de saúde e neste texto falaremos da importância do recrutamento e seleção para que a sua empresa saiba promover ainda mais bem-estar no trabalho.
Neste artigo você encontra:
- O que é recrutamento e seleção?
- Qual a importância do processo de recrutamento e seleção para a empresa?
- Quais são as principais plataformas de recrutamento e seleção?
- Como a diversidade nas organizações influencia no recrutamento?
- Como contratar os melhores talentos para a empresa?
- Quais são os tipos de recrutamento existentes?
- Quais são as etapas de uma seleção?
- Como divulgar as vagas disponíveis da empresa?
- A importância de reter os talentos na empresa
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O que é recrutamento e seleção?
Recrutamento e seleção é a etapa mais importante para uma pessoa ingressar em uma empresa ou no mercado de trabalho. Da mesma forma que isso pode ser importante para o trabalhador, também é na mesma proporção para a empresa.
O processo de recrutamento e seleção está presente em praticamente todos os segmentos do mercado de trabalho das empresas privadas. Além disso, ele pode ser dividido em várias etapas com aplicação de diversas técnicas para descobrir aptidões e atributos profissionais.
Quem se encarrega desse processo é o setor de Recursos Humanos da empresa, que tem como foco filtrar os candidatos que possuem maior afinidade com a vaga que está disponível.
O recrutamento e seleção ocorre por meio de duas etapas, sendo que a primeira é o recrutamento, que consiste na atração dos talentos ou candidatos. Logo em seguida, a seleção, que é o processo de seleção dos candidatos através da análise daqueles que melhor se encaixam no perfil exigido pela empresa para preencher a vaga.
Qual a importância do processo de recrutamento e seleção?
No mundo corporativo, ter uma equipe dedicada e engajada que agrega qualidade nas atividades que executam é fundamental. Profissionais dessa importância entram na empresa por meio de recrutamento e seleção.
Por isso, o RH deve saber como fazer a seleção de profissionais de forma estratégica. Um quadro de colaboradores diferenciados garante mais competitividade no mercado de trabalho. Afinal de contas, são as pessoas que trabalham na empresa que fazem a máquina girar.
O recrutamento e seleção é fundamental para a empresa montar o capital intelectual que vai garantir o sucesso dos negócios. É através desse processo que se encontram os profissionais mais adequados e capacitados para realizar e executar as atividades diárias.
Quais são as principais plataformas de recrutamento e seleção?
Graças a tecnologia da informação, a sua empresa pode contar com plataformas que facilitam o processo de contração.
Existem startups que utilizam os recursos da inteligência artificial para auxiliar na triagem dos candidatos, selecionando os perfis mais compatíveis.
Por melhor que seja o processo seletivo da empresa, saiba que é possível contar com a tecnologia para isso. Confira algumas plataformas que podem descomplicar esse processo e assim encontrar algum talento em potencial:
Como a diversidade nas organizações influencia no recrutamento?
A maior dificuldade do setor de Recursos Humanos, além de encontrar talentos, é de ter uma visão mais ampliada e entender que a diversidade é importante para a inovação na empresa.
Além de uma equipe engajada, ela deve ser também criativa. Por isso, a diversidade hoje também deve ser um fator de influência para o recrutamento e seleção. E os RH’s devem estar atentos para lidar com assuntos que são de temas sensíveis sem causar a exclusão.
A empresa deve estar preparada para receber pessoas, independente de orientação sexual, etnia, religião, entre outras. Também é fundamental que a empresa garanta acessibilidade e esteja preparada para incluir PcD’s (pessoas com deficiências).
Afinal de contas, o mundo é feito de diferenças e a diversidade deve ser um elemento de inclusão. Isso torna a equipe mais unida e humana, capaz de compreender com sensibilidade as condições das pessoas.
Como contratar os melhores talentos para a empresa?
O RH precisa ir além do convencional na hora de selecionar os melhores talentos para a empresa. Além de utilizar a tecnologia, vale ressaltar que o processo de seleção deve ser simplificado para que a escolha do futuro colaborador ideal seja assertiva.
Quem é capacitado, dificilmente irá se interessar em uma proposta em um método truncado de seleção. O processo deve ser transparente e o candidato deve saber com clareza quais serão as vantagens e desafios ao ocupar a vaga.
Para isso, a empresa também precisa oferecer benefícios para colaboradores, para que os candidatos tenham interesse em ocupar a vaga. Investir em ações que garantam o bem-estar no trabalho também são excelentes alternativas para atrair certos talentos.
Além dessas questões, vale ressaltar que a equipe de RH deve ser formada por diversos profissionais especializados em determinadas áreas e que desempenham um papel estratégico dentro da empresa, como o "headhunter'', por exemplo.
Esse é o profissional que busca talentos e é focado em encontrar o profissional ideal para a vaga em aberto. Ele ajuda a selecionar os profissionais corretos para qualquer cargo, melhorando a competitividade da empresa perante o meio corporativo.
Outra questão também importante é manter os talentos atuando na empresa. Para isso, é fundamental oferecer um ambiente que propicie saúde mental no trabalho que é executado rotineiramente.
Leia também: Como gerenciar o uso de plano de saúde na empresa?
Quais são os tipos de recrutamentos existentes?
O recrutamento e seleção de uma vaga também pode ser de diferentes tipos, como interno e externo.
Recrutamento interno
O recrutamento interno é quando a empresa abre vagas e pode fazer o remanejamento de funcionários, com o objetivo de promovê-los ou transferi-los de setor ou de cargo. Desse modo, esse tipo de processo pode ser vertical ou horizontal.
Recrutamento externo
O recrutamento externo é quando a empresa abre vagas e busca profissionais capacitados no mercado de trabalho para preenchê-las. Isso permite maior renovação no quadro de trabalho, atraindo talentos para trazer ainda mais inovação.
Quais são as etapas de uma seleção?
Após a pessoa candidata passar pelo recrutamento, vem o processo de seleção. Esse processo pode variar de acordo com a empresa ou agência que administra o setor de Recursos Humanos, sendo dividido em etapas diferentes. A empresa pode aplicar os seguintes métodos.
- testes de raciocínio lógico;
- entrevistas;
- dinâmicas de grupo;
- entre outros.
Além disso, antes da contratação, o RH pode elaborar diversas etapas para cada um dos métodos, isso pode variar conforme a exigência da empresa no método de seleção. Como por exemplo entrevistas com diversos gestores para entrar em um consenso, testes para avaliar atitudes comportamentais e descobrir qualidades e atributos.
Como divulgar as vagas disponíveis da empresa?
Hoje em dia, é possível divulgar as vagas em aberto de diversas maneiras. São inúmeros meios de comunicação. Confira alguns:
- inscrição através do site;
- edital interno;
- redes sociais;
- agências de recrutamento;
- entre outras.
A importância de reter os talentos na empresa
Para que você permaneça com a equipe motivada e com os melhores talentos, que fazem da empresa um local diferenciado e garantem ainda mais credibilidade naquilo em que realizam, vale ressaltar que é preciso criar estratégias inovadoras para que eles permaneçam e se sintam motivados naquilo que executam.
Oferecer um bom plano de saúde para funcionários pode ser uma excelente alternativa para motivar a equipe e garantir maior segurança na hora em que o colaborador necessitar de assistência médica.
Para descomplicar e facilitar esse processo, saiba que pode contar com a Zelas Saúde!
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Quem escreve
Analista de conteúdo
Estudante do 6º semestre de relações públicas na FAPCOM, Cauê trabalha há mais de 2 anos com criação de conteúdo para canais digitais. Em 2021, entrou para o time da Escale Digital, com o objetivo de criar e analisar conteúdos na vertical de saúde. Na Zelas Saúde, cria conteúdos para as redes sociais e portal, ajudando a responder às principais dúvidas dos usuários sobre o universo da saúde suplementar.